После Второй мировой войны торговые аркады стали основными розничными центрами в Японии. Однако из-за недавней реконструкции и модернизации японских городов, огромные пригородные торговые центры оттягивают потребителей от аркад, что приводит к упадку этих старомодных магазинов. Многие магазины уже закрылись, и еще больше готовятся к закрытию. Иногда эти торговые аркады называют «улицами с жалюзи», хотя там все еще остаются многие очаровательные магазины.
Главной мотивацией за этим проектом реновации было привлечение новых клиентов в местную торговую аркаду, что способствует развитию местной экономики. Создавая упрощенный капсульный отель без собственного ресторана, кафе или прачечной, этот дизайн направляет клиентов отеля обратно в торговую аркаду, где они будут тратить больше денег в местных предприятиях. Этот дизайн в конечном итоге создает симбиотические отношения между капсульным отелем и окружающими его предприятиями.
Визуальный дизайн этого проекта был под влиянием недавних тенденций к внедрению природных элементов в городские зоны. Отказываясь от коробчатого дизайна традиционных капсульных отелей, этот проект был задуман как скрытый лес внутри торговой аркады. С акцентом на дерево и зелень, клиенты, останавливающиеся в этом капсульном отеле, спят, уютно устроившись в частных домиках на деревьях, а не в пластиковых коробках.
В Японии как старые здания, стоящие пустыми, так и экономический спад местных торговых аркад стали основными социальными проблемами. Этот капсульный отель был разработан для решения обеих проблем, при этом принимая во внимание принципы устойчивого, социально ответственного дизайна. Вместо того чтобы строить с нуля, отель был построен в существующем пустующем здании, чтобы лучше использовать ресурсы. Использование существующего здания также гарантировало, что внешний дизайн отеля будет гармонировать с окружающими предприятиями. Кроме того, реконструкция существующих зданий является более экономически эффективной стратегией, чем строительство нового здания. Экономия от этих мер по сокращению затрат передается конечному пользователю в виде более низких цен, что делает отель более привлекательным для потребителей (особенно для молодежной демографической группы, которая бережно относится к деньгам).
Хотя торговые аркады были основными розничными центрами в послевоенной Японии, недавняя реконструкция оттянула потребителей от торговых аркад и в закрытые торговые центры. Этот отель был разработан с учетом минимализма, чтобы поощрить посетителей обращаться в местные магазины, в конечном итоге возрождая местную экономику и сохраняя торговую аркаду.
Дизайнеры сотрудничали с производителем, чтобы создать собственный матрац для отеля, поддерживающий позу спящего. Лестницы для кабин также разработаны так, чтобы минимизировать нагрузку на тело.
Этот деревянный кабинный отель открылся 10 мая 2019 года в Сайтаме, Япония.
После исследования других отелей для определения того, какие функции считаются наиболее желательными для потребителей, дизайнеры пешком осмотрели торговые аркады, чтобы найти свое местоположение. Дизайнерская команда остановилась на торговой аркаде Ichiban-gai возле станции Oomiya.
Команда встретилась с местной деловой палатой и менеджерами магазинов Ichiban-gai, чтобы обсудить свои планы. Это позволило дизайнерам определить, какие предприятия в Ichiban-gai лучше всего дополнят отсутствие встроенных удобств в отеле.
Основной проблемой в процессе дизайна было проектирование и сборка смещенных спальных кабин. Кабины в верхних и нижних позициях чередуются вдоль стен отеля, а внутренняя форма имеет ступень, которая создает нерегулярный потолок в нижних кабинах.
Кабины изначально изготавливались в лаборатории вне места реновации, что требовало от дизайнеров особой точности в измерениях. Когда кабины были собраны на месте реновации, была обнаружена ошибка в измерениях. Горизонтальные измерения кабин были немного слишком большими, и они не вписывались в существующее здание. Первую партию кабин пришлось перестраивать из-за этой ошибки, что задержало завершение проекта на неделю.
В Японии как старые здания, стоящие пустыми, так и экономический спад местных торговых аркад стали основными социальными проблемами. Этот капсульный отель был разработан для решения обеих проблем, при этом принимая во внимание принципы устойчивого, социально ответственного дизайна. Вместо того чтобы строить с нуля, отель был построен в существующем пустующем здании, чтобы лучше использовать ресурсы. Дизайн специально минималистичен, чтобы поощрить посетителей обращаться в местные магазины, в конечном итоге возрождая местную экономику и сохраняя торговую аркаду.
Этот дизайн был удостоен Бронзовой награды A' в категории "Интерьер, розничная торговля и дизайн выставок" в 2020 году. Бронзовая награда A' присуждается выдающимся и творчески гениальным дизайнам, подтверждающим опыт и изобретательность. Ценятся за включение лучших практик в области искусства, науки, дизайна и технологии, они демонстрируют сильные технические и творческие навыки и способствуют улучшению качества жизни, делая мир лучше.
Дизайнеры проекта: Hajime Tsuruta
Авторы изображений: Non
Члены команды проекта: Hamatomo Kanko:Reiko Ogawa
Название проекта: eeGee Stay
Клиент проекта: Hajime Tsuruta